聚焦新人群，以跨界思維進行鏈接作為千禧一代
SKIN如新早在3年前提出“創變”口號時，即認識到千禧一代(1982-1995出生)是接近時代潮流、能接受新鮮事物以及新科技的一代，也是自身核心的目標用戶群。
為了能夠更好地實現與千禧一代的“無縫鏈接”，NU SKIN如新嘗試在溝通管理方式、內容表述上顛覆中國傳統，以互聯網發展思維助推企業運營服務模式的創新技術升級。
在線下，今年4月先後於廣州和上海舉辦的“千禧節”，首創沉浸式萬人時尚星際派對，顛覆了直銷公司開表彰大會的傳統形式，邀請吳莫愁、毛不易、陳一冰和張韶涵等新生代新銳偶像親臨現場，將快閃店、抖音舞和黑科技等時尚元素糅入其中，打響了鏈接千禧一代、締造新直銷的“第一槍”。
在線的基礎上，“雙分輕彈”新媒體矩陣推出的短片與千年挑戰部分相呼應，和日常交往與年輕一代的“千年的語言。” 此外，通過建立小型Vの“美學實驗室”和推出大型明星養成“真人秀”，迎合千禧一代對美的不懈追求，給愛情節目的千禧一代一個展示自己的舞台。
在人力資源戰略對，NU SKIN如新也有密切聯系青年，自由和開放的團隊氛圍和舒適的個性化辦公空間， ：如新中國公司在其《直銷員報酬制度》中明確：直銷員所得佣金將構成直銷員從如新(中國)獲得的全部收入 經營 事業，至少有以下三項成本是刻意，或無意間被忽略的：時間、名聲、自我認同危機。 同時研發出獨特的矽膠導頭紋理，導頭可溫和地進行面部清潔及按摩，有助後續護膚品吸收。帶來歸屬感強的年輕精英的專業感。截至今年10月，NU SKIN大中華區域的90後員工已占員工總數的36%，其中2%的千禧一代也已晉升到管理崗位。
創新產品單獨思維爆款量身定制的千禧
千禧文化一代中國既是“有追求有夢想”的群體，又是一個消費市場需求最複雜的一代。千禧一代在消費上趨向個性化，對產品的安全和品質屬性更加挑剔，更願意為品牌文化和偶像的共同信念買單。
基於這個觀點，nu skin 正在更多地關注於開發滿足年輕一代需求的產品，並與用戶建立聯系。
例如，三年前，重上市的Ageloc我來說，這是具有劃時代意義的產品年輕化戰略的響應，並且還在不斷迭代演進。 該產品的顛覆性價值在於它能快速檢索並提供准確，個性化的皮膚解決方案。而產品使用者只需操作專享App，就能與ageLOC me實現有效交流，獲得以東方人群肌膚數據為基礎的護膚配方。與此同時，根據App的數據記錄，ageLOC Me還可以根據使用者的每月皮膚改善情況，不斷優化更新使用者專屬的護膚配方，長期幫助提升肌膚膚色、膚齡和膚質。
又如中國新近研究上市的LumiSpa、即將於明年我國上市的睛采眼部進行護理工作套裝，以及一個全新產品包裝的華茂產品線和如新中國首發的華茂升源固體食品飲料等，都是為千禧一代對於專屬自己打造的——設計更簡約、品質更優異、審美更“千禧”。
NU SKIN還獨辟蹊徑，為年青一代創造了一個業內領先的“ageLOC黃金生態圈”理念，將LumiSpa與ageLOC Me和ageLOC 修身美顏\美體Spa三款產品系統化搭配起來，實現肌膚的早晚煥膚、日夜養膚和周周抗老。
永遠快人一步洞察市場先機的“爆款”思維，讓如新的產品在市場中具備了絕對的競爭力。
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